11月8日，第19届中国制造业国际论坛在天津举办，来自政府机构、行业协会、知名院校、制造业等各领域的专家学者和行业领军企业代表以“推进产业链精益数字化升级•赋能制造业高质量发展”为主题发表真知灼见，共商制造业高质量发展之道，共同助推制造业转型升级。沈抚示范区党工委副书记、管委会主任董峰率示范区相关部门负责人及域内企业家代表出席论坛，并以《政府引领 精益赋能 在加快推进制造强国中发挥更大作用》为题发表主题演讲。

思想碰撞 经验分享 与会企业收获满满

主论坛、平行论坛、领军者闭门会、专精特新闭门会、标杆参访、商务接洽、展览对接……除了一场主论坛外，同期举办了25场分论坛和沙龙，100多位嘉宾分享各自观点与经验，整个论坛各环节精彩纷呈，堪称制造人的年度盛会。

中国工程院院士李培根从数字空间体验视角深度解读了中国制造业的高质量发展路径；中国制造业国际论坛发起人、爱波瑞集团董事长王洪艳结合各分论坛和闭门会实际情况，分享了本届论坛的三个观点和三大亮点；中国中车、德国弗劳恩霍夫协会、爱波瑞集团等企业和协会负责人分别从数字赋能、创新驱动、数字精益变革管理模型和数字精益实施关键要素等方面进行分享，令与会企业家大呼“过瘾”。

聆听了多场演讲、对话与交流之后，沈阳隆基电磁科技股份有限公司董事长张承臣感慨万千：“以前对精益管理的认知还停留在表面层面，这次沈抚示范区给我提供了一个这么好的平台，有机会能跟各位行业大咖当面交流，听行业领军企业分享在探索精益管理方面的经验，也让我进一步理清了发展思路，更加坚定了我们以精益数字化赋能企业转型升级的信心。”

转变观念 发力革新 凝聚精益管理共识

精益化管理就是指企业以最小的资源投入，在最大限度降低管理、生产运营成本的基础上，及时准确地提供满足客户要求的产品的管理模式。精益管理强调的投入资源要达到精，消除在企业运营中的一切浪费，实现投入资源最小化，使企业获得最大的收益。

“如何取得精益管理的‘真经’，让企业家从认知上得到提升，思想观念上得到转变，从而推动企业真正走好精益化管理之路，这是沈抚示范区组织企业家天津之行的最重要的目的。” 沈抚示范区招商集团综合部常务副部长慈鸿钢说，为了做好这次学习，示范区提前部署谋划、与域内企业和主办方进行了多次对接，力求效果最大化。

在会场里，沈抚示范区的企业家们如饥似渴地聆听着专家们分享的新观念、新方法和新趋势，时而托腮凝视，时而笔走如飞。对他们来说，在繁忙的企业日常管理工作中抽身参加这次论坛机会难得，尽可能要多听多学，把一些新的方法和理念运用在企业生产实践中，跟精益管理要效益。在这一点上，沈阳广泰真空科技有限公司董事长刘顺钢感触颇深：“我们企业虽然是精益管理战线上的一个新兵，但这两年在沈抚示范区相关部门的积极推进下，我们与爱波瑞集团的专家已经建立起了紧密的合作，经过一段时间的系统诊断和流程重构之后，企业运行效率和合同履约率得到了显著提升，目前，企业的数字化转型还在持续推进。”

政企协同 双向推动 扶上马再送一程

在推进域内制造企业实施精益管理的道路上，沈抚示范区可谓不遗余力。近年来，沈抚示范区以“数字辽宁、智造强省”建设为契机，不断优化顶层设计，促进有为政府和有效市场的结合，将促进企业精益管理写入“十四五”规划，制定了《沈抚示范区推广精益管理工作实施办法》，不断强化观念引导、平台对接、政策扶持、精准“撮合”，用一套“组合拳”把企业扶上马再送一程。

当前，以广泰真空、阳光天泽等为代表的一批域内企业加入到了精益管理实践中来，示范区先后组织了多场分行业、定制化、精准化的精益培训会、交流会、微沙龙等活动，走访考察了先进地区的标杆企业，并加强与第三方咨询公司互动，研究制定精益管理推广培训方案，为精益人才育成提供保障，进一步激发企业创新活力。

与此同时，沈抚示范区大力实施“金种子”工程计划，支持“金种子”企业开展精益管理咨询项目，将精益管理与科技创新一体推进，企业在开展精益管理咨询项目后，企业生产经营管理水平有了显著改善，生产效率平均提升20%，生产周期平均缩短35%，品质不良率平均降低20%，车间作业面积平均增加15%。

董峰在论坛主题演讲中说，党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国……这为我们指明了工作方向，也对精益管理推广提出了更高的要求。只有政企协同，双向推动，才能真正让精益管理落地生根，为实体经济的高质量发展注入强大动能。这其中，政府应该充分发挥导航器、孵化器、助推器的作用，从战略规划、政策支持、信息服务、技术示范、产业要素等层面给予正确的引导和支持，以“有形之手”引领本地区企业认识精益、走近精益、接受精益。