“这是我第一次参加示范区组织的精益管理集中培训，通过老师的讲授使我找到了制约企业发展的瓶颈问题，接下来我要将本次所学内容尽快应用到企业的生产实践工作中，推动企业构建现代化管理模式，促进企业发展提质增效。” 辽宁阳光天泽包装有限公司相关负责人说。

为帮助域内企业解决经营管理中存在的问题，提升管理效能，培育更多“隐形冠军”企业，3月24日至25日，示范区组织举办了今年首次精益管理现场集中培训，近30名域内企业管理人员参加了本次培训。

培训以“构建现代企业创新管理战略”为主题，结合示范区域内企业发展现状，针对创新能力不足、管理模式落后等存在的困难和问题，通过剖析行业典型案例，深度解读优秀企业的成功之道，帮助企业管理者找到对标先进企业的优秀管理理念、流程和最佳实施路径，为企业发展提供决策参考。

通过两天的学习交流，与会企业家对企业创新管理有了更加深入的认识，找到了解决企业发展瓶颈的“金钥匙”，并逐步形成了构建企业发展战略的新思维、新方法。

今年以来，沈抚示范区已先后组织开展两次精益管理线上培训，参训人数达230人次；召开一次精益管理现场工作会，域内70余名企业负责人前往优秀企业现场参观交流。如今，越来越多的企业通过实施精益管理咨询项目，综合效益显著提高，竞争能力不断增强，其中生产效率平均提高20%，生产周期平均缩短35%，品质不良率平均降低20%，为示范区实现高质量发展做出了积极贡献。