为贯彻落实习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，推动域内企业不断提高经营管理水平，7月26日-29日，沈抚改革创新示范区管委会组织域内重点企业，赴天津、江苏等先进发达地区企业考察学习精益管理经验。沈抚示范区党工委委员、管委会副主任尹明带队考察，产业发展局负责同志和域内十余位企业家代表参加此次活动。

考察团围绕精益生产、“5S管理”等重点内容，在江苏省江阴市实地考察了法尔胜泓昇集团、江阴天江药业、申利纺织、华东机械等企业，在天津市实地考察了爱波瑞集团、敏实集团、重钢机械等企业。这其中有民营500强企业、上市公司、非标制造业企业，这些企业通过与管理咨询公司合作，实施精益管理咨询项目、导入精益管理理念，实现了提质增效的良好效果。考察过程中，域内企业家代表走进车间观看展板，参观生产流程，切实体会先进企业规范化作业、标准化管理的做法，还与企业管理者面对面交流实施精益项目的经验，增进了对项目、对企业的了解。

在座谈会上，尹明代表沈抚示范区管委会感谢所参观企业对考察团的细致讲解，并邀请企业管理者到示范区考察指导、在示范区挖掘商机、投资兴业。尹明说，沈抚示范区域内企业管理者要进一步提高站位，把企业发展与示范区建设结合起来；要在发展中重视精益管理，不断提高企业经营管理水平和综合竞争力；要加强与先进地区、优势企业的合作交流，在交流学习中取长补短，走上高质量发展的道路。

参加考察的企业家和管理者纷纷表示，通过此次考察学习深受启发，找到了差距、开阔了眼界、增长了见识，对精益管理有了更深刻的认识，下一步将积极参加示范区组织的精益管理培训活动，用好用足相关政策，通过实施精益管理咨询项目，提升经营管理水平，为示范区发展作出更大贡献。 考察期间，考察团还与江阴国家高新技术产业开发区代表进行座谈，调研了解江阴高新区服务企业的经验做法和出台的惠企政策，为今后开展相关工作积累了经验。