8月21日，沈抚改革创新示范区精益管理工作座谈会暨精益管理咨询项目集中签约仪式在京东智联云（辽宁）数字经济产业园举行，沈抚示范区党工委委员、管委会副主任尹明出席并讲话，沈抚示范区产业发展局、党群部、发展改革局、财政金融局、投资促进局相关负责人，精益管理咨询机构爱波瑞公司负责人，以及示范区域内重点企业负责人参加活动。

“我们企业2018年与管理咨询公司合作，导入了精益管理模式，通过改善协作、优化管理，效率提高了60%。”座谈会上，已实施精益管理咨询项目的企业代表分享了实施精益管理的经验做法及取得的成效。天津爱波瑞公司总裁王德强从沈抚示范区产业定位和发展模式出发，深刻阐述了精益管理对于塑造企业核心竞争力和推动区域经济发展的重要意义，并向与会企业讲解了实施精益管理的方法路径和实施策略。随后，与会企业围绕推行精益管理过程中的难点以及示范区相关鼓励政策等方面进行了交流。 尹明在讲话中进一步阐述了推广精益管理的重要意义，并对示范区精益管理工作进行再动员、再部署，对企业开展精益管理工作提出了建议和希望。他说，精益管理既是项目管理也是战略管理，有利于企业产品和技术的持续改进和企业生命的再造与变革。推行精益管理是沈抚示范区实现经济可持续发展、高质量发展的必然要求。在全面推进精益管理过程中，要坚持思想先行，树立精益理念，结合本企业实际情况，因企制宜、全员参与，干中学、学中干，使员工在工作中充分体会到参与感、获得感及幸福感，从而激发和推动全员开展精益管理的内生动力，不断推进精益管理工作取得实效。

签约仪式上，抚顺欧柏丽实业股份有限公司、抚顺煤矿电机制造有限责任公司、辽宁天安科技股份有限公司等9家首批精益管理项目实施企业分别与爱波瑞公司进行了精益管理咨询项目签约，将全面引进、学习、实践精益管理的方法和体系，推动企业经营管理迈上新台阶。8月24日、25日，来自沈抚示范区域内的41名企业家在爱波瑞沈鼓精益管理人才培训基地参加了精益管理集中培训活动。（高磊/文 杨宇彤/摄）