为进一步强化干部队伍管理效能，提升人员能力素质水平，日前，管委会办公室通过部门副职带教、科级干部辅导、各科室间轮训等形式，对新入职员额制工作人员进行了岗前培训。

此次培训聚焦办公室“三服务”职能，坚持集中培训与自主学习相结合、理论讲解与实际操作相结合、新人培训与中层以上干部传帮带相结合，重点围绕示范区建设发展沿革、部门规章制度、办公室各科室基本职能定位等内容开展，采取集中讲授、视听教学、现场观摩、到岗演练、案例分析、角色融入等方式，引导和帮助新入职人员尽快转变角色、适应岗位需求、提升能力素质，更好服务示范区建设发展。在业务培训的同时，管委会办公室还通过多种互动方式，及时了解新入职人员的思想动态和工作学习中遇到的问题，传达组织的关怀和温暖。

通过此次培训，新入职人员进一步加深了对办公室工作职责、规章制度、作风建设等方面的认识，切实增强了对示范区的归属感和认同感。“办公室要在培育具有‘先头野战部队’作为的干部队伍上积极探索、创新举措，力争成为示范区干部培养的‘蓄水池’和‘中转站’”，管委会办公室主任祝恩来说。

（管委会办公室供稿)