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从“点”到“面”的服务一线 新城建设指挥部落实“片长制”工作纪实(3)
发布时间:2021年10月22日 00:00
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当前,沈抚示范区塔吊林立,车水马龙,处处都是繁忙的建设场景。据统计,截至9月底,示范区建设工地的塔吊由年初的105个增加到310个,半年翻了两番,建设发展呈现出强劲态势。

党史学习教育开展以来,新城建设指挥部作为承担示范区城市建设任务的主要职能部门之一,为全面提升营商环境水平和能力,让重大基础设施项目更好服务于百姓,以党建为引领,积极打造“红船领航、民生为先”党建品牌,通过整合指挥部、全过程咨询单位、EPC施工单位、社区等四方人员组成“营商服务联盟军”,创新实施了与群众互动反馈的“片长制”制度。

刘冰是新城建设指挥部项目推进科科长,主要负责示范区8个EPC及部分非EPC项目的全流程推进工作。因为工作严谨认真,又全程参与过“片长制”工作的筹划和实施,所以“总片长”就成了他的新职务。面对190多个、总投资接近30亿元的建设任务,从招标准备到合同签署,从进场施工到过程推进……他和同事们深入建设一线了解情况、研究办法、协调解决问题,截至目前,他们包保的10余支项目施工队伍,平均每天有1000余人、130余台机械设备高效有序地忙碌在各个项目建设现场。

今年9月,白沙岛项目与小沙河项目因用地红线处地坪存在高差问题,导致两个项目交叉施工受阻。刘冰立刻组织参建单位和项目开发单位进行多轮方案优化,最终双方达成一致,解决了交叉施工的问题。不仅如此,刘冰还通过总结工作经验,创新提出了“轮值”制度,有效解决了各全咨公司信息、行动不统一等问题。并邀请行业专家组建“工作组”,为指挥部高质量推进项目建设提供了科学保障。

在关注项目建设的同时,刘冰和同事们还积极参与基础设施的优化完善。学校门前上下学时间停车难问题一直困扰着汪家小学的学生家长和周边百姓,为解决这一难题,刘冰组织相关单位主动上门与学校共同研究可行方案。同时,为帮助学校打造与教学相配套的活动基地,还提出了将附近在建的人民文化公园一期规划预留区域借给学校使用的建议。目前,汪家小学停车场方案初步方案已通过市政规划和交警部门审核,预计明年6月建设完毕投入使用。

进了示范区的门,就是示范区的人,为了更好完成工作任务,刘冰要求自己做到“三心二意”,即:真心、实心、恒心、锐意、诚意。项目推进科负责道路管网、景观绿化、防洪水利等工程管理,经常会遇到“海绵城市”“智慧路灯”“综合管廊”等前沿科技和专业知识,很多技术和知识都需要从头学起,刘冰就把压力变成动力,专业问题不懂就问,现场问题实地调研,思路方案认真论证,关键节点各个盯紧,他用实际行动竭尽全力确保所负责的各项建设任务高质量推进。刘冰最大的梦想是把家乡建设好,让更多人回到家乡、留在家乡,这也是示范区每个建设者的梦想,为了这个梦想,刘冰和他的伙伴们只争朝夕,全力以赴。